نيازسنجي اطلاعاتي -دکتر ناصرزاده-932: کارگروه تخصصی پروژه ها
نيازسنجي اطلاعاتي -دکتر ناصرزاده-932
|
کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
| با سلام هدف از ایجاد این کار گروه رشد دانش جمعی، آموزش کار گروهی و اصلاح پروژه ها بوده که نهایتا امتیاز و نمره مثبت برای کل کلاس را بهمراه خواهد داشت. این کارگروه چند وظیفه مهم داشته و ظرف یه هفته باید وظایف خود را انجام دهد. 1- همه دوستان پروژه هاشون رو اینجا آپلود کنن 2- همه دوستان در نقد پروژه های همکلاسی های خودشون مشارکت کنن (نقد ها دوستانه و برای رشد و آموزش هست و هیچ بار منفی ندارد) 3- با توجه به اشتراک برخی از اشتباهات در پروژه ها بنده بازخورد تک تک شاخص ها رو بصورت کلی همین جا ارائه می کنم 4- کلیه دوستان موظف به اصلاح پروژه هستند. (حتی پروژه های عالی) : تفاوت کار را پس از مهندسی مجدد خواهید دید 5- پس از اصلاح مجدد پروژه ها و اتمام کار هر شخص پروژه نهایی خود را به ایمیل بنده با فرمت زیر ارسال نماید: mail : expert.zand@gmail.com subject: mehr_prj_######## بجای علامت ####### شماره دانشجویی خود را ارسال بفرمائید نیازی به ارسال پروژه نهایی و کامل در LMS نیست. و فقط ایمیل کافی است. تمام وظایف این کارگروه می بایست تا تاریخ 1394/05/09 به اتمام برسد تذکر: - ERD, DFD, BPMN & other Diagrams هیچ پروژه ای درست رعایت نشده (برای پوشش این مشکل به سایر شاخص ها توجه نمائید) - فایل های ارسالی با پسوند docx ارسال شوند. (نیاز به توضیحات برای اصلاح): بعلت ارسال پروژه ها با فرمت Docx توسط همه دانشجویان و رعایت حقوق و استفاده عمومی، به پروژه هایی که بااین فرمت در LMS ارسال نشوند هیچ نمره ای تعلق نمی گیرد( حتی پروژه های عالی) - از بین پروژه های ارسالی چند پروژه قوی ارسال شده که مطمئنا در نمره کل کلاس تاثیر مثبت خواهد گذاشت. - مشارکت فعال در این کارگروه نمره ای اضافه تر از نمره کل پروژه خواهد داشت. (نقد+ راه حل و ایده و اصلاح) - با افرادی که در امتحان پایان ترم حضور نداشتند مطابق قوانین برخورد خواهد شد. - با افرادی که هیچ پروژه ای را ارسال نکرده اند مطابق قوانن برخورد خواهد شد. - پروژه هایی که حتی یک پاراگراف Copy- Past باشند بعنوان متخلف شناسایی شده مطابق قوانین با آنها برخورد خواهد شد. - پروژه های عالی و خیلی خوب بیشتر نقد می شوند (نگران امتیازات نباشید) - رعایت نقد های نوشته شده (توسط بنده) برای همه پروژه ها لازم و ضروری است - به کامنت های داخل فایل هر پروژه توجه بفرمائید - شاخص ریسک اکثر پروژه ها عالی بود (ممنونم از توجه همه) - در اکثر پروژه ها ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: قالب پروژه (قالب ارسالی موسسه مهر البرز- نام نام خانوادگ - درس، نام دانشجو - شماره دانشجویی و ...) رعایت نشده است |
 |
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه ضعیف ترجیح دادم که اسمشون نباشه تو پروژه مطمئنا اصلاح می کنن |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه قابل نقد ارزش نقد کردن داره و پروژه خیلی خوبی هست کارهایی که قابلیت نقد کردن دارن واقعا با ارزش هستند. |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه عالی که باعث افزایش نمره کل کلاس شده حتما و حتما از این پروژه الگو برداری کنید قابل نقد، ارزش دار برای مطالعه، یادگیری و الگو برداری |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| کاش برای امکان سنجی یه جدول بود که مشکلات و نکات منفی یه طرف لیست می شد و نتیجه امکان سنجی یه طرف دیگه با یه نگاه معلوم بود چند مورد شدنی هست و چند مورد نشدنی اون وقت می شد نیاز ها و پیش نیاز ها رو هم کنارشون لیست کرد یعنی یه جدول چهار ستونی +ردیف |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| III. زماني : زمانبندي پروژه مطابق نمودار پيشنهادي ذيل مي باشد: در قسمت فوق 5 ماه بسیار بسیار کم در نظر گرفته شده و ایده آل ترین سیستم ها هم در این زمان کم از شناخت تا آموزش رو نمی تونن طی کنن |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| 3- تحليل هزينه و منفعت : برای این بخش می توانستید از شبیه سازی با اکسل هم استفاده کنید باتوجه به اینکه چند نمونه خوب از تحلیل هزینه و منفعت همکلاسی های خودتان در این کارگروه وجود دارد حتماویرایش بفرمائید |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| 4- مفاهیم مهندسی نیازمندی ها این بخش عالی است |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه کم و بیش خوب و قابل نقد چند بخش از این پروژه قوی هست و البته چند بخش هم ضعیف لطفا بخش BPMN ها رو بصورت فایل تصویری آپلود کنید |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
توجه به تحلیل هزینه فایده برای همه دانشجویان در این پروژه الزامی است حتی پروژه های عالی بقیه پروژه توجه بنده رو جلب نکرد ولی قابل نقد و اصلاح هست مخصوصا اگه . . . |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
هزینه فایده و اعتبار سنجی از این پروژه الگو بردار شود این پروژه بصورت گروهی انجام شده و قابل توجه هست |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه خیلی خوب قابل توجه با ارزش برای نقد و بررسی بیشتر فایل های پیوستی را ملاحظه بفرمائید تحلیل هزینه فایده مناسب جهت الگو برداری |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
اگر به نیاز سنجی توجه بیشتری بشه پروژه موفق تر می شه این نیاز سنجی بعد از پیاده سازی انجام شده در واقع هیچ ربطی به هم ندارن |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه متفاوت BPMN قابل توجه، قابل آموزش قابل بررسی، قابل نقد و الگو برداری سایر شاخص ها در این پروژه به خوبی بررس نشده است |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
نهایت تلاش دانشجویی اون هم از آقای اسمعیلی به نظرم کار ایشون تحسین داره چون کاملا مشخصه که هر چی توان داشته گذاشته و سعی کرده که یک پروژه قابل قبول و البته قابل نقد ارائه بده البته دلیل نمی شه که اصلاحات انجام نده |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| یک پروژه ساده در نقت پروژه ها مشارکت داشته باشید این آخرین تمدیدی هست که داریم |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه تقریبا خوب قابل نقد که اگر . . . |
 |
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| با سلام خدمت استاد گرامی و دوستان من با مطالعه ای که روی مطالب این پروژه داشتم،به نتایج زیر رسیدم: قابلیت sla بخوبی سطح خدمات خود را بیان کرده است ولی میتوانست دارای تشریح بیشتری باشد در نمودار کاربری کسب و کار چند مورد اضافی دیده میشود مثلا تعیین تعرفه بیمه ها میتواند در قسمت تعریف بیمه ها انجام شود و یا تنظیمات مربوط به قبوض با توجه به اینکه در این نمودار کلیات بیان می شود در شاخص مهندسی نیازمندیها،به تشریح چرایی نیاز به سیستم مورد نظر پرداخته نشده است موفق باشید |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه قابل توجه قابل نقد قابل استفاده قابل الگو برداری به نظر من نهایت تلاش برای خرید یا تولید یک هلپ دسک واقعی انجام شده در این پروژه البته نقایصی هم داره که قابل چشم پوشیه نقدش هم خالی از لطف نیست |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه قابل توجه دیگه اکثر دوستان عالی کار کردن و این کارهای خوب هستند که تاثیر مثبت بر کارهای دیگران هم می ذارن |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
یک پروژه خوب دیگه حتما ببینید البته ناقص هست دارن تکمیلش می کنن |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| یک پروژه نسبتا خوب دیگه |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| در این پروژه آقای نظری ریسک ها رو مثل بقیه دانشجو ها خوب مطالعه کرده و البته راه حل نداده و همون چیزایی که برای پروژه خانم ملک لو نوشتم در مورد ایشون هم صادقه |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| تحلیل هزیه منفعت ایشون نسبت به بعضی دوستان بهتره اما اگه نمودار هم داشت عالی بود نمودار مقایسه ای میله ای و دایره ای برای مشخص شدن سود و زیان |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| لطفا هیچ پروژه ای تا مهلتی که اعلام کردم به ایمیل من ارسال نشه و فعلا با هم دیگه پروژه ها تون رو در همین کارگروه اصلاح کنید پروژه هاتون رو همین جا بفرستید برای هم فایل باز کاملا باز این هفته کارتون فقط پروژه باشه و کار در کارگروه نقد پروژه ها اصلاحات رو انجام بدید خیلی از دوستان هم کلا ارسال نداشتن شایدم من ندیدم |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| در پروژه خانم ملک لو و اکثر دوستان دیگه دلایل عدم موفقیت پروژه عالی اومده خوب بحث شده و اما اگر چه برای یک پروژه دانشجوی امتیاز خیلی خوبی می گیره برای پروژه های واقعی باید کامل تر، عمقی تر، وسیع تر و همه جانبه باشه + اینکه حتما و حتما راه حل هم داشته باشه مثلا وقتی می گید حجم کار خیلی سنگینه باید راه حل بدید این شکلی: برای حجم بالای تراکنش ها می بایست از دو دیتا سنتر استفاده شود یا از چند سرور استفاده شود یا Vcenter + multi Vps برای جدا سازی سرویس ها سرور پایگاه داده سرور وب1 سرور وب2 سرور وب3 سرور وب4 سرور وب5 سرور جستجو سرور فایل سرور ایمیل سرور فکس سرور مانیتورینگ سرور پشتیبان گیری و بقیه سرویس ها که هر کدام سرور جداگانه ای هستند این مورد مشکلات مربوط به مایکروسافت و تداخل سرویس های آن را رفع می کند یه راه حل دیگه می تونه لینوکس باشه که نیازی به این همه جدا سازی و ریسورس بالا نباشه و روی یه سرور بشه چند تا آپاچی آورد بالا یا حتی می شه یه ویندوز با تامکت رو پیشنهاد داد یه راه حل دیگه ریداندنسی و ..... 
|
 |
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| با سلام |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| دوستان لطفا ایرادات این نیازسنجی رو بیان فرمایید. با تشکر |
 |
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
سلام علیکم دوستان لطفا نظر خود را در ارتقاءاین پروژه به ایشان مبذول بفرمایید. باسپاس |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| سلام این پروژه زیاد قابل نقد نیست لطفا شاخص ها رو دققا مطابق پروژه بقیه تمایز بدید و هر شاخص رو بصورت کامل بررسی کنید نمودار آخر هم نامفهومه نه مشخصه که flowchart باشه نه مشخصه erd و نه شبیه نموداردیگه ای هست البته سطح دیاگرام های بچه ها تقریبا مثل هم شده بجز چند نفر اما بقیه شاخص ها رو حتما از دوستانتون الگو برداری کنید منابعی که استفاده می کنید رو هم حتما لیست کنید |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
"سيستم ثبت اعتراضات" شاخص هفتم : كلاس شاخص نهم : نمودار فعاليتهاي كسب و كار بجز دو مورد بالا بقیه شاخص ها زیاد قابل توجه نیست حتما از بقیه دوستان الگو برداری کنید در مورد همه شاخص ها در مورد همون دو شاخص بالا ( به اختصار شرح دادن رو من کلا متوجه نشدم ) ولی در کل تلاشتون قابل تحسینه مخصوصا اگه اصلاحتون با فایل فعلی تفاوت خوبی داشته باشه |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
| بسم ا... الرحمن الرحیم خداقوت استاد زند با این همه حوصله و کوشش و پیگیری که برای بالابردن مهارت ها و آموزش برای کسب علم ما می نمایید تلاش و مهارتی خاص در شرکت دادن ما در تمام پروژه هامی نمایید. و خدا قوت به همکلاسی ها بابت پروژه های پر بارشان . با تشکر نقد پروژه ها 1- پروژ دفتر وکالت 2- شناسه فرآیند کد فرآیند ISC-RMD-Comm-01 3- نیازسنجی سیستم ثبت تحویل لپ تاپ های معیوب مشتری و عملیات انجام شده روی آن 4- نیاز سنجی اتوماسیون اداری 5- سیستم ثبت سفارشات محصولات دیجیتال 6- ثبت شرکت 7- سیستم مدیریت امنیت و خدمات فناوری اطلاعات 8- سیستم برگزاری آزمون آنلاین ( زبان انگلیسی ) 9- نرم افزارHelp Desk چیست؟ 10- نياز سنجي سیستم استعلام وام های اخذ شده، ضمانت ها و بدهی های مشتری در تمامی بانک ها 11- سيستم نوبت دهي بانك 12- سیستم تیکتینگ واقعی برای استفاده در استانداری خوزستان و مجموعه ی 27 فرمانداری 13- سیستم تعیین وقت قبلی پزشک 14- سیستم استاندارد و تأیید نمونه 15- تحلیل و طراحی زیر سیستم مدیریت مرخصی 16- فروش الکترونیکی کتاب 17- سیستم انتخاب واحد ****** 1- پروژ دفتر وکالت: مورد 1: ریسک مکان : در چه موقعیت مکانی قرار گیرد ؟ که هرچه نزدیکتر به دادگاه ها باشد دسترسی ها آسان تر و پیگیری ها راحتر . از نظر موقعیت معماری داخلی : باید دارای دو درب باشد یکی ورودی دیگرخروجی . زیرا ممکنه موکل ایشان با طرف مشکلش روبرو شد دچار ضد و خورد نشود ریسک فردی: در دفتر وکالتش باید انسان های مورداعتماد صد در صد از هر نظر باشند ریسک امنیت: دارای قفل های ضذ سرقت و کمد های نسوز و ثابت و... مورد 3: دو موکل حتی با یک مشکل طرح شکایت دارند ولی باید قوانین مختلفی برایشان اعمال نمود به علت نیاز قاضی های دادگاه های مختلف... مورد 6: چارت زمانی حداقل و حداکثر جلسات دادگاه را در اختیار موکل قرار دهند ********** 2- شناسه فرآیند کد فرآیند ISC-RMD-Comm-01 بسیار عالی بود کوتاه و جامع نظر بنده در مورد این مقاله در مورد محدودیت ها شرکت استاندارد در قسمت انبار زمانی که کالا خریداری می شود و در انبار نگه داری می شود آیا دخل و تصرف دارد؟ و یا نوع حمل و نقل کالا چگونه است؟ ********** 3- نیازسنجی سیستم ثبت تحویل لپ تاپ های معیوب مشتری و عملیات انجام شده روی آن در این پروژه جدول قطعات و برنامه های قابل پشتیبانی تهیه می شد ریسک ها: نیرو اانسانی متخصص در تحویل اولیه و تحویل نهایی به فرد / شرکت هزینه: لیست هزینه ها تا چه مبلغی برای کارخانه است و جه مبلغی برای فرد زمان تحویل کوتاه و در حد چند ساعت باشد ********** 4- نیاز سنجی اتوماسیون اداری نوع حق دسترسی ها باید مشخص باشد: تا چه سطحی دسترسی برای هر کاربر تعریف شود ( محرمانه ، خیلی محرمانه، و اگر سری و بالاتر باشد چه طور؟) مشخص کردن سرور ها ( داخل سازمان / خارج سازما) تا چند سال پشتیبانی کردن نامهها با شماره اتوماسیون و یا عنوان و ... چند کاربره بودن با نام کاربری مشترک و رمزهای متفاوت ********** 5- سیستم ثبت سفارشات محصولات دیجیتال این پروژه عالی بود در ضمن اگر نرم افزارهای فروش مدلی 3 بعدی داشته باشند برای نمایش مثلا: با اسکن کف پا مشخصات کفش مورد نیاز را بدهد و یا لباس با مشخصات انسان سه بعدی را نشان دهد. و تاییدیه مبلغ واریزی بعد از تحویل با کد تحویل دهنده و مشتری. ********** 6- ثبت شرکت در ثبت شرکت مکان شرکت مورد اهمیت است مثلا : شرکت بار بری – باید دارای پارکینگ باشد صحت و سقم شرکت را چگونه مشخص می کنند؟ زیرا بعضی ها شرکت ثبت می کنند و برای فرار از مالیات مکان ندارند و فقط از طریق تلفن کار می کنند برای اینان چه راحل هایی موجود است؟ ********** 7- سیستم مدیریت امنیت و خدمات فناوری اطلاعات آیا در این سیستم می توان برنامه ای را قرار داد تا در حد امکان اگر امنیت سیستم به مخاطره افتاد در چند ثانیه رد یابی و شناسایی شود؟ و یا سیستم اعلام خطر داشته باشد؟ از نظر ریسک نیروی انسانی در چه محدوده ای است؟ 8- سیستم برگزاری آزمون آنلاین ( زبان انگلیسی ) ریسک کاربری : آموزش اولیه به کاربر داده شود شناسایی زمان ترافیک شبکه ای در صورت پی بردن خرابی شبکه بدون تماس با دانشگاه دسترسی مجدد داده شود ********** 9- نرم افزارHelp Desk چیست؟ در صورت حذف اطلاعات آیا مکان دیگری برای ازلاعات در نطر گرفته می شود؟ و یا اگر تیکتی به اشتباه حذف شود آیا قابل برگشت است؟ ********** 10- نياز سنجي سیستم استعلام وام های اخذ شده، ضمانت ها و بدهی های مشتری در تمامی بانک ها آیا فقط برای یک نوع بانک مشخص است یا نرم افزار رابط بانکه موجود است این فرد از چند بانک وام گرفته و یا خوش حساب/بد حساب است . موجودی بانکی دیگرش چند است؟ ********** 11- سيستم نوبت دهي بانك این امر در بانکداری باعث شذه کارمندان بانک دیگر فقط در یک کار خاص انجام وظیفه ننمایند بلکه تنوع کاری داشته و باعث کسالت و سنگینی کار نباشند؟ اما سوال باز هم همان مبلغ کسری را برای همه کارکنان باجه در پایان ماه به یک مقدار واریز می نمایند و یا تغییر داده شده؟ ********** 12- سیستم تیکتینگ واقعی برای استفاده در استانداری خوزستان و مجموعه ی 27 فرمانداری آیا اینترانت کار را انجام نمی داد؟ ریسک امنیت چگونه است؟ دسترسی اطلاعات محرمانه و دولتی است؟ اگرهک شود و یا لو رود مشکلی ایجاد نمی شود؟ ********** 13 - سیستم تعیین وقت قبلی پزشک آیا سیستم نوبت دهی امکان نوبت بعدی با همان پزشک را می دهد و یا فقط مشخص کننده زمان خالی در آن تخصص توسط هر پزشکی می باشد؟ ********** 14- سیستم استاندارد و تأیید نمونه آیا در رابط انسانی برای شرکت استاندارد هم بازرسی قرار داده اند و یا افراد با مراجعه به شرکت ها استانداری را تعریف و مورد باز بینی قرار داده و از مدیریت تاییدیه ای گرفته و دیگر سال ها بعد مورد تخلف مشاهده شود مورد قانونی اش چیست؟ و یا برخورد ها با اجناس و افراد دست اندر کار تخلف؟ ********** 15- تحلیل و طراحی زیر سیستم مدیریت مرخصی اگر در این سیستم فردی بیش از مدت مجاز مرخصی استفاده نماید چگونه ثبت می شود؟ آیا افراد در سیستم مرخصی ساعتی برای شان تعریف حدود شده بیش از آن را چگونه محاسبه و اجرا می نماید؟ ********** 16- فروش الکترونیکی کتاب در خرید اینترنتی کتاب اگر کتاب از طرف استاد و یا دانشگاه معرفی شود که هیچ . ولی زمانی که برای مطلبی خاص در اینترنت جستجو نموده و لیستی از کتاب ها رادر اختیار ما قرار می دهد که این کتاب شاید چند خط و یا پاراگراف مطلب مارا داشته باشد و یا کلا در مورد مطلب ما توضیح داده شود این موجب سر در گمی افراد در خرید می شود ای کاش مطالب کتابها بصورت فهرست اولیه دیده می شد. ********** 17- سیستم انتخاب واحد اگر کسی در زمان مشخص انتخاب واحد نکند و به حذف و اضافه هم نرسد آیا بعد از زمان مقرر انتخاب واحد نماید مورد ثبت سیستم چگونه است؟ در زمان انتخاب واحد نیرو انسانی مورد نظر تایم زمانی دارد؟ یا فقط زمان اداری پاسخگوی دانشجو است ؟ اگر خارج از وقت اداری مشکل برایش پیش بیاید چه کند؟ سپاس |
|
پاسخ: کارگروه تخصصی نیازسنجی (اصلاح پروژه ها)
|
|
با سلام و احترام بنا به درخواست شما استاد گرامي ، پروژه سيستم ثبت مقالات كنفرانسي به پيوست ارسال مي گردد. با توجه به حجم زياد فايل word به صورت pdf ارسال شد. با تشكر از زحمات فراوانتان |
25 نظر
محمد زند / 10 شب / 5 دی 1395, / جواب
ارسال آرشیو محتوا
محمد زند / 10 شب / 5 دی 1395, / جواب
محتوای ارسالی از آرشیو 1393